Lösungen für Unternehmen

Eine Anwendung, zugeschnitten auf Ihren Prozess

Standardsoftware passt nicht immer dazu, wie Ihr Team arbeitet. Dann lohnt sich ein Werkzeug, das ein konkretes Problem löst.

Beispielbereiche

Optimierung der Transportplanung

Werkzeuge, die beim Aufbau von Touren, Pendeln und Zeitplänen helfen.

Verwaltung von Lieferzonen

Aufteilung von Gebieten in Zonen und übersichtliche Karten für das Team.

Datenvisualisierung

Tabellen werden zu einem Bild, das auf einen Blick zeigt, was passiert.

Operatives Reporting

Auswertungen, die die Daten eines Arbeitstages an einem Ort bündeln.

Unterstützung von Lagerprozessen

Werkzeuge für Rampe, Verladung und Warenfluss.

Automatisierung der Arbeit

Weniger manuelles Abtippen und weniger Routineaufgaben.

Schulungsanwendungen

Simulatoren und Spiele, die an realen Szenarien lehren.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. 1GesprächSie erzählen vom Prozess und davon, was heute stört.
  2. 2AnalyseIch zerlege das Problem in Daten, Schritte und Beteiligte.
  3. 3VorschlagSie erhalten eine Lösungsbeschreibung und den Arbeitsumfang.
  4. 4PrototypEine funktionierende Version zum Testen mit Ihren Daten.
  5. 5EinführungFeinschliff, Inbetriebnahme und Unterstützung des Teams.

Jedes Projekt beginnt mit einem Gespräch. Umfang, Zeitrahmen und Kosten legen wir nach der Analyse fest, nicht davor.

Haben Sie einen Prozess, der besser laufen könnte?

Beschreiben Sie ihn in wenigen Sätzen. Ich antworte und schlage vor, womit wir anfangen.

Projekt beschreiben